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医用织物数字化集成服务 医用织物柔性供应 医用织物研发设计
1模式创新
坚业医疗科技向医院提供被服租赁、洗涤、配送一体化管理和信息化管理配套服务,医院不再批量采购被服。临床科室采用租赁模式,只需享受服务,对于管理者,仅需要根据各科室的反映及抽查情况等进行服务考核,监督服务公司限时改善。
2核心竞争力

1、提高工作效率(增效)

实施智能化清点交接,提高收发工作人员的作业效率,同时减少科室辅助性工作时间,全面提高工作效率和管理效能。

2、优化成本使用率(降本)

临床科室清晰每天污、净被服数量,有利于推动临床各科室的成本核算和绩效考核,提高医院经济效益。 费用结算方式非常灵活,按实际使用件数计费,用的少费用就少,不使用则不会产生任何费用,有利于医院优化资金使用率。

3、信息化服务

传统管理模式下,老旧、破损、损耗较高等问题屡见不鲜。采用信息化管理,从源头解决数据孤岛问题,可实现织物生命周期的自动化、数据化、透明化管理。

4、提高院感防控能力

收发工作人员“0”接触脏被服,减少人工干预,降低引发交叉感染的风险率。

5、现场运营

坚业医疗科技团队入驻医院提供24小时服务,遇到大流量患者情况,30分钟内响应并完成现场物资配送。

3体验革新
坚业医疗科技按照医院管理流程严格定义数据链路,由具备医院管理经验的用户体验团队打造专属交互界面,科学布局,简化操作难度的同时最大化信息利用效率,为院总务科室和工作人员提供更便捷、实用的使用体验。
4数字基建
逾百项数据采集维度,每一件织物都有自己的身份数据,系统可以详细记录
每一个环节的流通数据,做到“库存”精准、“责任”清晰、“院感”
规范以及“管理”有效。 
5服务案例
中山大学附属第八医院,国家三级甲等医院,中山大学直属附属医院,拥有逾60年的发展历史。医院现由院本部、26家社区健康服务中心组成,床位数1600余张。
“医用织物信息化服务有利于医院优化资金使用情况”
据7-11月的财务数据显示,受疫情防控工作的动态影响,医院在织物支出方面伴随着出现弹性缩减态势。
其中,8-10月的资金优化效果尤为突出(10月环比降低13.26%)。医用织物一体化服务有利于
医院优化资金使用情况(降本)。
织物管理中心图自7月重新招标,坚业医疗科技入驻医院完成了医用织物管理中心的整体规划,与科室的沟通、配合、服务等工作得到了进一步的规范和优化(增效)。
织物管理中心科学、合理划分各类功能区域,定期检测操作台菌落,遵循院感管理严格规范作业流程。污物清点和洁衣配送环节均可实现免拆包、无污染作业。
使用好评
“坚业科技提供的技术和服务覆盖了数据采集、收发清点、数据分析、财务审计等管理节点,规划科学、合理,科室操作起来也非常便捷,通过数据可以看出这种模式对我院实现降低成本、提高管理效益确实有较为明显的作用。”  —— 院方代表
“以前收发都是要一件一件清点,麻烦不说我们感觉还总担心安不安全。现在都不用拆开来,直接用机器扫一扫就完成了,以前要花30分钟的事情现在3-5分钟就可以做完,简单容易学,非常方便。”  —— 收发工作人员
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